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標題: 过创新和价值创造来创造新市 [打印本頁]

作者: saifulislam18@g 時間: 2024-3-18 16:46
標題: 过创新和价值创造来创造新市
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蓝海战略是由 . 和提出的概念，提出摆脱现巴西 WhatsApp 号码有市场的直接竞争（称为“红海”），并专注于创建新市场或细分市场（称为“海洋”）。蓝色的”。与红海的激烈竞争和市场份额争夺不同，蓝海代表着充满机遇的未开发空间。根据蓝海理论，公司不会通过与其他公司的直接竞争而获得成功。关键在于蓝海的寻找和创造；迄今为止，这些市场仍空空荡荡、易于征服且增长迅速。追求差异化和“低成本”，我们创造新市场，使竞争变得无关紧要。蓝海与红海战略蓝海和红海战略代表了两种不同的业务增长和竞争力方法。

在蓝海中，人们寻求通场和差异化。另一方面，在红海，现有市场存在直接竞争，寻求提高效率和质量。下面，我们提供了一个比较表，突出显示了两种方法之间的主要差异，有助于更好地了解每种方法的优点和挑战。方面蓝海红海方法创造新市场现有市场的竞争权限避免直接竞争面临直接竞争创新立足于创新和价值创造专注于提高效率和质量顾客吸引新客户客户保留率和满意度成本效益获得更高利润的可能性受到价格压力和竞争的影响风险需要承担经过计算的风险遵循现状降低风险商业实例太阳马戏团、、在现有市场竞争的公司蓝海：个行动框架《蓝海战略》一书的作者认为，寻找蓝海的关键是要考虑到“四个行动框架”。

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