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標題: 一直在寻求对我们的运营进行战略规划 [打印本頁]

作者: kolijarmoyna4@g 時間: 2024-4-2 11:52
標題: 一直在寻求对我们的运营进行战略规划
中，那些通过在加拿大境外销售或在加拿大多个城市设立业务来追求市场扩它持续性。我，以实现长期可持续发展。” 在多元化企业张战略的企业实现高增长的可能性是同行的三倍（23% vs 8%）。我们还注意到，在产品多元化的企业中，较高比例的企业实现了高增长。这些企业的特点是，它们的收入不依赖于单一产品或服务，而且它们服务于多个行业。麦克莱恩表示，新冠疫情让他的公司业务损失惨重，尤其是那些被迫削减预算的石油公司。

然而，Strongfield 仍然能够通过开设新办事处和多样化产品线来实现增长。 “说实话，这对我们影响很大，”他说。“但它也创科威特手机号码造了一些机会，我们实际上正在经历这一切的成长，这并不常见。在经历了人生中最具挑战性的一年之后，我们有理由对 2021 年保持乐观。我们度过了封锁期，并采取了新的行为方式，这些行为可以帮助我们保持安全，甚至蓬勃发展。有前景的疫苗为明年某个时候抑制这种病毒带来了希望。公司和团队已经学会了关键的弹性技能，这些技能将在未来为他们及其客户服务。

但请不要误会：疫情改变了我们的生活和工作方式。我们已经可以宣布，冠状病毒引发了全球数字化转变，并且无法回头。对于接受这种数字化转型的企业来说，明年将提供扩大规模和蓬勃发展的机会。如果说 2020 年是在数字世界中寻找方向，那么 2021 年就是奠定以令人兴奋的新方式发展所需的新基础。在我们为新的一年和疫情带来的持续数字化转型做准备时，有四个值得关注和拥抱的趋势。 1. 拥抱多样性和包容性的转变公司需要今年能够获得的一切优势，研究证明，拥抱多样性和包容性可以增加利润、收入和创新。

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