味着我们必须在短时间内进行大量的产品

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（顺便说一句，在这里您可以了解我们这些年来获得过哪些奖项）。 请随意使用我们的想法 - 我们知道它们在实践中效果很好。即使在大流行的困难时期，我们也对它们进行了测试并取得了出色的结果。 为什么要改变有效的方法？ GetResponse 有一个传统，作为入职计划的一部分，新员工会熟悉 GetResponse，了解可以在其中执行哪些角色以及各种流程通常如何工作。 在公司快速发展期间，我（约Jan Marcinkowski）担任客户支持专家主管。

当时，总行和分行聘请了许多专家。 这意 工作职能邮件数据库 培训，因此我们必须为此分配时间。我们还需要考虑培训参与者的不同时区。这对我们来说是一个挑战，一项有趣的任务，我们预感到变化即将到来。 获取响应办公室 成为新手并不容易 之前的入职计划以笔试结束。这样我们就可以评估培训的有效性。我们一直认为我们的培训计划在向新员工介绍 GetResponse 产品方面做得很好。尽管如此，这还是带来了额外的成本。

每人必须打印 10 张试卷。更不用说分发副本和搭建礼堂让参与者可以在安静的环境中参加考试所花费的时间。 新员工的大量涌入使得打印材料的过程变得不太实用，当然也不环保。不断思考为了印刷品的纸张而牺牲了多少棵树，我们决定转向数字解决方案。 我们首先转向现有的 GetResponse Surveys 工具，并考虑用数字测试代替纸质测试。 注意力！自 2020 年 9 月起，调查工具不再包含在 GetResponse 中，也不再向客户提供。