我们正在全速前进他们说自从管理层

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领导层离开以来，这些反思直主导着他们的谈话，并且特别集中在公司高层管理人员的年度大会上。正如这份机密文件所披露的那样（请阅读此处），本次会议除其他事项外还讨论了恢复í和“让渡”给给母公司的其他四名董事的事宜。接触到的该公司的几位高管将公司目前的状况总结如下：——利润下降%以上，其根本原因是其在时期的经历，是这家西班牙跨国公司战略结构重组的根源。——面对危机，减少高管薪资——尤其是可变薪资——以及“薪资冻结”。当然，他们澄清说，对于员工来说，削减开支并不是很严重。——员工更新：对岁以上的人员进行激励性解雇，其职位由具有五年左右工作经验的年轻专业人员担任。


然而，咨询的该公司的官方消息人士澄清，“没有激励休假计划”，尽管他们承认存在“些调整，但没有因年龄而激励”。——“更加”地推动品牌国际化，是的，“意识到这越来越困难”，因为“现在每个人都离开了，由于信贷限制和信任危机，存在更多的不安全感，这也在攻击国家”对我们来说很重要，比如美国、波兰、墨西哥或巴西。”--尽管税前 希腊电话号码列表 利润减少了%，但由于“提供这些服务以及能源或水服务的吸引力”，基础设施部门的损失并不像其他大型西班牙建筑公司那么严重。这种结合为世界各地的公开招标打开了所有大门。”该部门的位负责人表示。——在这方面，他们记得他们已经投标了波兰地铁的建设，该项目正在等待中标。



预计该问题将在三个月内得到解决，但鉴于目前的情况，整个东欧的许多程序都在放缓，”位负责国际项目的人士表示。——此外，建筑和房地产领域的负责人强调，对代表性遗产的修复（例如目前正在进行的几个国家博物馆的修复）、为大型公共场所开发和建设企业总部的承诺和私营公司或推广自己的房地产园区，“现在正在取得成果，部分地使我们免于烧砖。”他们记得自己拥有的住宅供应量“仅占总资产的%”。——回到恩德萨的家。公司中的许多人指的是该公司调任电力公司高层管理人员的五名高管。回忆说，他们的离开是与签署的从分离协议的部分。--月日至日公司召开年度董事大会后，新组织架构图如下：和é担任总经济财务总监和总采购副总监分别担任控制和财务总监（第任）和采购领域总监（第二任）。