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双模式不是好做法与业务的距离仍然太大。 注意到公司已经发生的事情。他与专业部门和业务决策者有很多关系他们在不知情的情况下将新应用程序投入使用。这就是人们如此重视云的原因笑着说。经理对当今许多人工智能项目通常是由专业部门发起并不感到惊讶。领域的投资积压已经很多年了他观察到许多公司都依赖双模式或两种速度的保持运营运行的企业与新的敏捷的世界并存该世。

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事于基础设施库但专业部门依赖模型开发与运营的融合。因此各团队之间互相议论也就不足为奇了。如今成功的团队通常会形成一个由专业部门和协调或协调机构组成的三角关系。这可能是首席数据官首席数字官或具有全新头衔的角色。该功能必须将数据保存在一起并识别自动化潜力。人工智能和自动化是敏感话题它们不仅仅涉及数据和技术。正在进行的文化变革令许多员工感到害怕。他们害怕不再被需要。