劳动力之间的差距有助于将这种可能性变成现

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正如 Salesforce India 首席执行官兼董事长 Arundhati Bhattacharya 所说，“印度正在迅速发展成为全球人才强国，有潜力引领全球向全新数字经济转型”。


缩小新兴数字优先角色与数字技能劳动力之间的差距有助于将这种可能性变成现实。企业在这方面可以采 韩国手机号码 取以下措施： 与教育机构合作，尽早培养人才：印度的总体工作人口预计每年增加1200 万人。

企业可以与印度各地的教育机构合作开展技能和咨询活动，为学生提供相关的数字技能。这可以让学生和企业人才获得更好的机会。 创造符合当代数字技能的新角色：提供新的工作岗位，让人们在工作中发挥才能和数字技能。

据 IDC 称，2019 年至 2024 年间，仅印度的 Salesforce 经济就将提供超过 548,400 个新的直接就业岗位。 Salesforce 还在推动其在印度合作伙伴生态系统的增长，到 2026 年，Salesforce 在当地每赚取 1 美元，该生态系统将赚取 6.55 美元。从 2020 年到 2026 年，

Salesforce 客户将通过利用其云计算服务。

将员工与合适的人员和项目联系起来，以培养数字技能：员工在做自己喜欢的事情时表现最佳。帮助您的员工与行业专家建立联系，他们可以从他们那里获得指导并学习与梦想工作相关的数字技能。此外，允许员工参与有助于他们学习新技能并提高他们感兴趣的数字技能的项目。

  



在包括政府和当地社区在内的所有利益相关者的参与下，每个人都可以从强大的学习和技能社区中受益。 Salesforce 的Trailblazer 社区是一个全球在线网络，数以百万计的专业人士聚集在一起，帮助彼此学习新技能、获取专家建议以及建立职业和公司。

激励数字技能：大多数年轻工人总是希望获得新的技能来提高他们的就业能力。

通过与教育技术平台合作并赞助他们可以完成和擅长的课程的认证，鼓励人们主动提高技能和再培训技能。 提供量身定制的技能计划：业务流程和工作模式在不同技术的帮助下不断发展。当任何领域的专业人员的培训或技能与他们的特定角色和所涉及的技术同步时，都是最富有成果的。企业应推广专注于需求最高的数字技能的培训计划。